Mission

Créer une culture d’inclusion qui valorise la diversité :

Accompagner les entreprises, les managers et leurs employés à créer une culture d’inclusion : optimiser le potentiel de chacun en valorisant et respectant sa différence.

Cible

Nous conseillons de commencer ces modules de sensibilisation par les comités de direction puis de continuer avec les différents niveaux de management, ceci pour assurer une crédibilité au sein de l’entreprise et un rôle d’exemplarité.

Objectifs

• Explorer les différentes facettes de la diversité, visibles et invisibles
• Comprendre tous les enjeux stratégiques pour une entreprise, au niveau éthique, légal, commercial et économique
• Identifier, explorer et surtout bousculer ses freins personnels (stéréotypes, a priori, préjugés, biais) pour lutter contre toutes formes de discrimination (consciente ou inconsciente, macro ou micro)
• Renforcer le lien entre une culture d’inclusion et l’impact sur le recrutement, la fidélisation, la motivation et la performance
• Déclencher des changements de comportements et prendre conscience de son rôle d’exemplarité en tant qu’acteur de changement

Fil conducteur

• Créer une cohésion de groupe et favoriser un climat participatif
• Comprendre la diversité et aller au delà de la dimension genre ou origine ethnique
• Donner le contexte sociétal et légal de la diversité en Europe
• Explorer les enjeux stratégiques de la bonne gestion de la diversité en entreprise
• Se confronter à ses propres préjugés et filtres qui contribuent à mettre des barrières dans notre capacité à identifier et développer les talents (et non pas uniquement ceux qui se fondent dans le « moule »)
• Comprendre l’impact des micro-comportements (concept développé par l’Institut Technologique du Massachusetts et expérimenté pendant le séminaire)
• Auto-évaluation individuelle sur les comportements clés d’un manager qui met en pratique l’esprit d’inclusion et favorise la bonne gestion des différences
• S’engager à la mise en œuvre de 2 ou 3 actions personnelles qui contribuent à créer une culture d’inclusion

Méthodes pédagogiques

Chaque séquence pédagogique est très interactive. Elle met les participants en situation de réflexion individuelle, de partage en binôme ou de discussion en groupe. Des mises en situations ou jeux de rôle permettent aux participants de prendre conscience de leurs biais et préjugés et de se remettre en question (dans leur comportement au quotidien, dans la façon de prendre des décisions, dans leur mode de communication, dans leur processus de recrutement, etc.). Les participants repartent avec des outils pratiques qu’ils peuvent utiliser au quotidien.

Durée

Plusieurs versions sont possibles. D’une demi journée à deux jours, suivant le niveau de sensibilisation et impact à obtenir.

Langues

Nos consultants internationaux peuvent animer ces ateliers dans plusieurs langues.

Lire les témoignages...

 "Isabelle est une excellente animatrice. Elle facilite les échanges et sait retenir l’attention des participants. Elle a réussi à ouvrir des portes et écarter les œillères. Merci !"

"Dynamique du groupe parfaitement gérée et maîtrisée. Isabelle a su mener parfaitement cet atelier grâce à son écoute, sa gentillesse et sa tolérance."

"Je pense sincèrement qu’Isabelle a su passer un message authentique de tolérance et de générosité. Je vais améliorer, grâce à elle, mon ouverture d’esprit."

"Succès du séminaire grâce à l’excellence de l’animateur. Ambiance extraordinaire !"

"Excellent intervenant, très intéressant. Présentation riche d’exemples concrets."

"Excellente animatrice ! Message très bien passé !"

"Mon appréciation globale du formateur est exceptionnelle ! J’ai particulièrement apprécié la sincérité et le cadre informel avec utilisation limitée au juste nécessaire des slides." · "Très bien cadencé, clair, structuré et avec des anecdotes intéressantes."

"Un grand bravo à Isabelle. Animatrice très accessible, grande maturité et disponible. Séminaire très vivant."

"Excellente animation de Isabelle Pujol.
Vivante, constructive, participative, consensuelle, merci !"

"Une expertise indéniable et un grand talent de communication et d’animation du groupe."

"Personne très impliquée dans son sujet et passionnée par son métier."

"L’animatrice a su mettre en confiance chacun d’entre nous, ce qui nous a permis de progresser."

"Isabelle nous a appris à travailler avec les personnes qui sont différentes de nous et de voir ce qu’il y a derrière la « carapace »."

"La qualité d’écoute active et généreuse de l’intervenant est capital. Belle leçon pour les participants pour les 2 jours."